5月11日，由上海市工业互联网协会主办，上海派拉软件股份有限公司、张通社联合主办的工业互联网春天行动2022第二期工赋新思直播活动在线上成功举办。此次工赋新思直播历时2小时，以构建企业数字化转型的基础能力为核心，上海派拉软件股份有限公司副总经理、战略发展研究院负责人吴良华和威马汽车IT规划与管理总监许瑞庭围绕工业企业数字化实践与应用进行深度剖析和分享，双方就当前企业数字化转型路径、企业如何构建数字化转型基础能力等问题进行深度对话。

上海派拉软件股份有限公司副总经理、战略发展研究院负责人吴良华从“是什么阻碍企业业务敏捷”，“是什么阻碍业务创新”，“是什么影响用户体验”三个问题出发，对企业数字化转型的难点、痛点进行深入分析，并对数字化的技术演进以及企业如何做到业务敏捷与创新进行详解。

派拉软件吴总指出，在云计算、大数据、物联网和移动互联网等新兴技术的快速发展之下，企业数字化建设加快推进，但在此过程中也面临着许多问题：

其一是管理成本，需要维护的系统越来越多，很多系统的数据冗余且重复，数据的不一致必然给管理工作带来一定压力；

其二是业务成本，业务和业务之间缺乏关联性，企业多个业务系统之间用户账户之间与数据存储各自独立，后台运营统计工作难度大大增加；

其三是安全成本，一旦企业安全管理系统受到网络威胁，或将会给企业带来巨大的损失和影响。

针对以上问题，派拉软件吴总以知名车企、知名药企案例为着手点，介绍了在数字化转型背景下，如何构建企业级的数据治理体系。随着数字化转型的快速发展，企业数据治理的重要性日益显著，数据互联互通及企业数据可视化管理成为提升企业竞争力、实现降本增效、高效运营的重要因素。那么对于企业而言，先做什么后做什么?达到什么样的目标?这需要根据企业业务模式和业务需求进行确定，通过厘清企业数据治理的现状，明确数据治理的目标，从组织、人员、流程、系统等多个方面进行需求调研和现状分析，建立数据管控组织、管控流程，提升数据资产价值，由数据治理推动企业治理，从而达到数字化转型的目标，为实现战略目标提供有力支撑。

站在需求方的立场，威马汽车IT规划与管理总监许瑞庭为我们带来了《威马汽车数字化实践分享》的主题分享，威马汽车许总从汽车行业发展趋势出发，提出当前汽车市场增速放缓、客户个性化需求较为突出、新技术发展为汽车产业带来的机遇等系列问题，对车企数字化发展战略，如何通过工业大数据赋能车企等系列问题深度剖析。在演讲过程中，威马汽车许总以“威马汽车C2M实践”为案例，从威马汽车C2M的必要条件、C2M模式落地的四个方面和威马汽车大数据应用几个层面进行深度分享。同时，从工业企业数字化转型的角度，威马汽车许总也给出了自己的建议，数据治理是指企业的数据架构、数据标准、数据质量、数据安全等领域的建设和管理的全流程，是企业实现数据驱动的重要路径，在实践过程中，企业应当重视制定数据的管理规范与流程，依托数据质量、促进流程整合，掌握数据治理中各种常见的误区，做到数据更准确，数据更好取，数据更好用，真正地以数据驱动业务创新价值。

价值共生对话环节，双方就数字化的价值和场景落地表示，企业转型其实就是企业重新塑造竞争优势的过程，包括企业业务方面的改进、运营模式的升级、资源配置的优化等多个方面。总而言之，对于数字化转型不同的公司有不同的方式方法，但是一定要建立起适应数字化时代的数字变化思维。有了数字化转型的思想，才能考虑顶层规划，才会考虑组织变革，才会去摸索和实践，这样企业的数字化转型才能真正生根发芽和可持续。

此次直播虽然已经落下帷幕，但您依旧可以通过回放获取更多精彩，汲取经验和干货。关于工业互联网技术、行业和生态的话题，小伙伴也可以在评论区留言，把你的问题抛出来，我们也将请几位嘉宾为大家解答。

通过此次活动，工业企业和工业科技企业内外部双方的深度交流，也为大家对于工业互联网行业/生态带来了重要的实践经验。协会也将持续发挥促进产业生态发展的催化剂作用，通过多样化的活动为会员提供交流的平台，迸发新思。

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